Владимир Михайлович Бураев. Руководитель проектов. Project Manager.

Менеджер проектов должностные обязанности

1. Занимается разработкой и реализацией проектов.

2. Руководит командой проекта - специалистами различных областей и сфер. К примеру в IT сфере - техническими специалистами: инженерами-программистами, тест-инженерами, дизайнерами, контент-менеджерами, системными администраторами, seo-специалистами, аналитиками,  архитекторами и другими специалистами (в зависимости от деятельность компании, уровень распространения руководящего влияния может быть разный).


3. Разрабатывает и согласовывает с руководителем отдела, кураторами проектов и инициатором (инвестором) проекта устав проекта, концепции, цели и основные этапы проектов.

4. Оценивает проекты самостоятельно (при наличии компетенции) и совместно с техническими и иными специалистами или организациями.

5. Осуществляет совместно с командой выбор языка программирования для описания алгоритмов и структур данных, а также выбор других технических средств, методов и систем, необходимых для реализации проекта.

6. Определяет возможность использования готовых программных продуктов.

7. Контролирует сроки выпуска продукции в соответствии с утвержденным планом (графиком).

8. Делает прогноз выпуска релизов по проектам, осуществляет контроль и корректировку прогноза.

9. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов.

10. Формирует самостоятельно (или с помощью дополнительных специалистов) и ведет документацию по проектам в соответствии со стандартами, установленными в Компании.

11. Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств.

12. Набирает команду на проект или участвует в ее наборе совместно с HR специалистом(ами).

13. Определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта.

14. Определяет ответственных лиц, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта.

15. Прописывает цепочки взаимосвязей между участниками команды проекта.

16. Продумывает систему мотивации и развития команды проекта.

17. Организовывает реализацию проектов в соответствии с планом работ.

18. Готовит и ведет презентации проектов.

19. Готовит и вносит изменения в проекты.

20. Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества.

21. Координирует работы участников проектных групп.

22. Контролирует соблюдение сроков, качество выполнения работ по проектам и соблюдение бюджета проекта.

23. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.

24. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.

25. Корректирует общий план-график работ и бюджет проектов и согласовывает изменения с кураторами проектов.

26. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов.

27. Формирует и согласует промежуточные и итоговые отчеты по проектам с вышестоящим руководителем и представляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов.

28. Обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта.

29. Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.

30. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению нужных процессов и блоков в проект и при необходимости корректирует данные процессы.

31. Ведет отчетность по статусам и результатам проекта: ежедневно, еженедельно, ежемесячно (в зависимости от проекта выбирается нужное).


Владимир Бураев. Руководитель проектов. Project Manager © 2012. All rights reserved.

Top Desktop version